Nexes - Innovació, emprenedors i empreses

El CSE NEXES amb "Nexes Innova" pretén iniciar la realització de una sèrie d'actuacions en l'àmbit de la innovació com a eix transversal al catàleg de serveis oferts a emprenedors i empreses.

La finalitat  és la d'afavorir un major grau de competitivitat basat en la cultura innovadora de les empreses de la demarcació del  Penedès Nord que comprèn els municipis següents: Sant Sadurní d'Anoia, Gelida, Subirats, Torrelavit, Mediona, Sant Llorenç de Hortons, Sant Pere de Riudebitlles, El Pla del Penedès i Sant Quintí de Mediona.

Per aconseguir aquest objectiu, s'inicien  accions de sensibilització i formació i s'estableix una col·laboració público-privada que permeti endegar projectes d'innovació empresarial al territori Penedès Nord.

Presentació del Programa Nexes Innova

Divendres 3 de febrer de 10 a 12h a les caves Recaredo, Tamarit,10

LES OPORTUNITATS DE LA INNOVACIÓ

Identifica oportunitats d'innovació a la teva empresa

Data

Divendres 3 de febrer de 2017

Lloc

Cava Recaredo -Sant Sadurní d'Anoia

Programa

10h00 Recepció dels assistents

Cafè de benvinguda

10h10 Benvinguda

Sr.Josep Mata, de Cava Recaredo

10h15 Obertura

Sra.Maria Rosell, Alcaldessa de Sant Sadurní d'Anoia

10h20 Les oportunitats de la innovació.

Presentació del programa empresarial per a la identificació d'oportunitats d'innovació.

Sra.Luisa Jiménez, experta en innovació (Ànima Consulting)

11h00 Cas d'èxit: Cava Recaredo

11h35 Cloenda

Sr.Josep Subirana, Regidor de Promoció Econòmica Sant Sadurní d'Anoia

11h40 Visita guiada de la mà del Sr.Josep Mata , de Cava Recaredo

12h00 Tast

Enllaç a la nota de premsa

Sessió 1 :

Dimecres 15 de febrer de 9.30 a 13.30 i de 14.30 a 18.30 a l'aula del CIC Fassina

1

Identificar oportunitats d 'innovació  a través de les tendències 

• Introducció Què és una macrotendència?
• Les macrotendències més rellevants: socials, consum i tecnològiques
• Exemples pràctics de com les tedències afecten a una determinada indústria i als seus clients
• Caçadors de tendències: el cas de Tredwatching
• Eines de transformació  de les macrotendències en reptes per l'empresa: Tred Matrix i Mapa de Convergència

               

Sessió 2        

Dimecres 1 de març de 9.30 a 13.30 i de 14.30 a 18.30h  a l'aula del CIC Fassina

Identificar oportunitats d'innovació a través del coneixement del meu client

Es posará en relleu la importància d'identificar les demandes del nostre client i mercat per enfocar correctament el procés d'innovació seguint la metodología de la Persona i el Customer Journey i la seva aplicació al món de la innovació.

• Persona: Eina per posar-se a la pell del client i entendre les seves necessitats
• Customer experience: factors claus que envolten una experiència satisfactória del client amb una marca i empresa, i sobre els qual es pot innovar.
• Punts de contacte entre l'empresa,/producte/servei i el client: coneixement, experiència de compra, rebuda del producte o servei, ús iexperiència, identificació de problemes, serveis de reparació i post-venda, suport i atenció al client

Una sessió de 4 hores amb les empreses seleccionades 

• El mentoratge implica dues sessions de treball on es desenvoluparan diferents metodologies per implementar la innovació  a l'empresa en base a les necessitats específiques de cada participant.

  Al llarg del primer trimestre de 2017 es faran actuacions individuals en cadascuna de les empreses mentoritzades.

• Continguts

  Alguns dels punts a treballar seran :

  • Validació del Model de Negoci identificant les noves oportunitats d' innovació 
  • Generació de noves solucions susceptibles de ser implantades per afrontar les barreres o dificultats dels negocis dels particpants.
  • Prototipatge i validació de les solucions definides amb els col·laboradors implicats
  • Definició dels indicadors per mesurar i quantificar els resultats aconseguits amb la innovació
  • Desenvolupament d'un Pla d'innovació  personalitzat, específicant què, a qui, com i on vol innovar la companyia
  • Construcció d'eines per gestionar la innovació a l'empresa
  • Disseny d'una estructura organitzativa personalitzada que estigu orientada a la innovació i que assguri una gestió efectiva i eficient dels processos
  • Identificació  de nous recursos o adaptaciones necessàris per a crear un entorn propici per a la innovació i la intraemprenedor
    
    
    
    

Amb el suport: 

Col·laboren: